En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Ce cours fait partie de Spécialisation Administración de Proyectos: Principios Básicos
Instructeur : Dr. Filiberto González Hernández
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Planning flexible
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Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Contingency Planning
- Catégorie : Probability & Statistics
- Catégorie : Simulation and Simulation Software
- Catégorie : Risk Management
- Catégorie : Project Risk Management
- Catégorie : Decision Making
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Microsoft Project
- Catégorie : Risk Analysis
- Catégorie : Change Management
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Enseigné en Espagnol
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Il y a 4 modules dans ce cours
En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
Inclus
2 vidéos4 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs
Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorías en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
Inclus
2 vidéos1 lecture1 devoir
En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
Inclus
6 vidéos1 lecture1 devoir1 évaluation par les pairs
Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
Inclus
3 vidéos1 lecture2 devoirs
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Felipe M.
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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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LB
4
Révisé le 11 mars 2016
Me gustó mucho el curso, aunque me hubiese gustado ahondar un poco más en el proceso de Identificación!De cualquier modo estuvo excelente y me siento muy satisfecha por haberlo realizado!
GR
5
Révisé le 8 août 2020
Es un excelente curso, la verdad se aprende mucho conocimiento que puedes en breve poner en práctica para la vida profesional e incluso la personal. Gracias al magnífico profesor.
PO
5
Révisé le 28 juil. 2017
Realmente se nota la experiencia y manejo de conocimientos por parte del profesor. No imaginé que me iba a "encarretar" (como decimos en COlombia) tanto con el curso. Muchas gracias.
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