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Spezialisierung Scrum Master
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Spezialisierung Scrum Master

Starten Sie Ihre Karriere als Scrum Master. Verbessern Sie Ihre Karriere mit den gefragten Scrum Master-Fähigkeiten und praktischen Übungen, die Sie schnell für den Job fit machen. Keine Vorkenntnisse erforderlich.

Bei Coursera Plus enthalten

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(79 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

Flexibler Zeitplan
3 Monate bei 3 Stunden pro Woche
Verdienen Sie sich einen beruflichen Leistungsnachweis
Teilen Sie Ihr Fachwissen mit Arbeitgebern
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Überblick

  • Beherrschen Sie die aktuellsten Konzepte, Tools, Prinzipien und die Sprache, die Scrum Master regelmäßig verwenden

  • Wenden Sie Ihre neuen Scrum Master-Fähigkeiten auf reale Projekte an

  • Erstellen Sie ein Portfolio von Projekten, um Ihre Scrum Master-Fähigkeiten bei Arbeitgebern zu präsentieren

  • Machen Sie einen Übungstest, der Sie auf die CSM-Zertifizierungsprüfung der Scrum Alliance vorbereitet

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Team Building
  • Kategorie: Risk Analysis
  • Kategorie: Organizational Change
  • Kategorie: Team Management
  • Kategorie: Communication
  • Kategorie: Backlogs
  • Kategorie: User Story
  • Kategorie: Sprint Planning
  • Kategorie: Sprint Retrospectives
  • Kategorie: Agile Methodology
  • Kategorie: Risk Management
  • Kategorie: Scrum (Software Development)
  • Kategorie: Product Development
  • Kategorie: Product Roadmaps
  • Kategorie: Project Management
  • Kategorie: Requirements Management
  • Kategorie: Test Planning
  • Kategorie: Conflict Management
  • Kategorie: Agile Project Management
  • Kategorie: People Development

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Unterrichtet in Englisch
34 Praxisübungen

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von SkillUp.

Spezialisierung - 4 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Fassen Sie die Rolle des Scrum Masters zusammen und geben Sie eine Positionsbeschreibung, die Vorteile der Position und die für den Erfolg erforderlichen Schlüsselqualifikationen an.

  • Vergleichen Sie die Rolle des Scrum Masters mit der eines traditionellen Projektmanagers.

  • Beschreiben Sie die Möglichkeiten für Scrum Master in der aktuellen Arbeitsumgebung, einschließlich potenzieller Beschäftigungsmöglichkeiten, Stellenanforderungen und Gehaltsspannen.

  • Definieren Sie Zertifizierungsmöglichkeiten für Agile und Scrum, einschließlich Scrum Alliance CSM, PMI-ACP und PMI-DASM.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Anwenderbericht
Kategorie: Erleichterung von Meetings
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Projektmanagement-Institut (PMI) Methodik
Kategorie: Analyse
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Personalentwicklung
Kategorie: Mitarbeiter-Coaching
Kategorie: Risikoanalyse

Was Sie lernen werden

  • Identifizieren Sie den Scrum-Prozessablauf und die verschiedenen Artefakte, die in den verschiedenen Phasen des Prozessablaufs benötigt werden, und erstellen Sie Scrum Personas.

  • Entwickeln Sie eine Arbeitsvereinbarung, um ein kollaboratives Umfeld für Ihre Teammitglieder zu schaffen.

  • Entwickeln Sie eine Retrospektive für ein bestimmtes Szenario und wenden Sie Coaching-Techniken an, um ein dysfunktionales Team aufzulösen.

  • Entwickeln Sie eine Produktvision und Ziele und arbeiten Sie mit dem Product Owner zusammen, um ein Backlog zu verfeinern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Erleichterung von Meetings
Kategorie: Rückstände
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Mitarbeiter-Coaching
Kategorie: Leadership
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Innovation
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Personalentwicklung
Kategorie: Team Management
Kategorie: Teambildung

Was Sie lernen werden

  • Wenden Sie Scrum-Fähigkeiten an, erstellen Sie Projektchartas, führen Sie Stacey-Analysen durch und identifizieren und priorisieren Sie Stakeholder mit optimalen Einbeziehungsmethoden.

  • Erstellen Sie eine Arbeitsvereinbarung, User Stories, Product Backlog, Sprint Backlog, analysieren Sie Risiken und entwickeln Sie ein agiles Risikoregister.

  • Führen Sie eine relative Schätzung für Story Points durch, berechnen Sie die Team-Velocity, entwickeln Sie ein Kanban-Board und erstellen Sie ein Burndown-Diagramm.

  • Bewerten Sie die besten Praktiken für tägliche Scrum-Meetings, bereiten Sie sich auf eine Demo vor, führen Sie eine Retrospektive durch und diskutieren Sie die Möglichkeiten einer Scrum-Zertifizierung.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Rückstände
Kategorie: Anwenderbericht
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Kanban-Prinzipien
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Produkt-Roadmaps
Kategorie: Engagement von Stakeholdern
Kategorie: Portfolio Management
Kategorie: Produktmanagement
Kategorie: Produktentwicklung
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Schätzung
Kategorie: Risikoanalyse
Kategorie: Projekt-Risikomanagement

Was Sie lernen werden

  • Listen Sie die CSM-Tests und die Zulassungsvoraussetzungen auf.

  • Fassen Sie zusammen, was Sie von dem CSM-Test erwarten können.

  • Erklären Sie, wie Sie sich auf den CSM-Test vorbereiten.

  • Absolvieren Sie einen CSM-Praxistest.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Anforderungsmanagement
Kategorie: Testplanung
Kategorie: Terminplanung

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