En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyecto en las etapas de iniciación y planificación, lo cual incluye la identificación y mapeo de los interesados e involucrados clave en el proyecto, la definición de los alcances del proyecto y la construcción de la estructura desglosada del trabajo. Se ha comprobado que los proyectos exitosos requieren de una cuidadosa planificación por adelantado. Por tanto, en este curso aprenderás las principales funciones y responsabilidades del Gerente y del equipo del proyecto. También aprenderás a responder algunas preguntas clave por adelantado para ayudar a cumplir los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es importante? ¿Quién se beneficiará de él? ¿Cómo lo planeamos para obtener resultados exitosos?
Iniciación y Planificación de Proyectos
Ce cours fait partie de Spécialisation Administración de Proyectos: Principios Básicos
Instructeur : Dr. Filiberto González Hernández
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Inclus avec 
(4,514 avis)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Project Documentation
- Catégorie : Work Breakdown Structure
- Catégorie : Organizational Structure
- Catégorie : Project Scoping
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Leadership Studies
- Catégorie : Planning
- Catégorie : Project Planning
- Catégorie : Conflict Management
- Catégorie : Stakeholder Management
- Catégorie : Influencing
- Catégorie : Project Management Life Cycle
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5 devoirs
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Il y a 4 modules dans ce cours
En este módulo, vamos a identificar las características clave de un proyecto y las restricciones primarias, definir el papel y las responsabilidades del director del proyecto, y, por último, identificar las estructuras organizacionales.
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En este módulo, vamos a entender la definición de las partes interesadas del proyecto, identificar quiénes son, cuáles son sus necesidades de información y definir la responsabilidad de gestionar a las partes interesadas y de controlar su compromiso.
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2 vidéos2 lectures1 devoir
En este módulo, vamos a definir el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto, resumir los elementos clave de un plan de proyecto y discutir la declaración del alcance y la estructura de desglose del trabajo (EDT).
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3 vidéos3 lectures1 devoir
En este módulo, vamos a describir la diferencia entre autoridad e influencia, así como también identificaremos las fuentes comunes de conflicto dentro de un entorno del proyecto.
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2 vidéos2 lectures2 devoirs
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Avis des étudiants
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Révisé le 15 mars 2021
Se debe tener el mismo orden para los temas que explica el profesor con la informacion que existe en las presentaciones. Me ayudo más el revisar a detalle cada presentación, para pasar el examen.
Révisé le 3 nov. 2020
Super interesante toda la información, los videos te ayudan a comprender mucho mejor las temáticas, en lo personal aprendí a tener un orden para la planeación y estructuración de los proyectos
Révisé le 24 mai 2019
Es un curso muy completo, contiene elementos poco comprensibles para los profesionistas que no estamos en el ámbito. Los entregables de foro fueron poco entendibles para mi experiencia profesional
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